用友軟件是集財務(wù)、物資、銷售、庫存、工資、管理于一體的企業(yè)信息化管理軟件。用來解決企業(yè)現(xiàn)有的人工管理已無法解決的問題，或者企業(yè)發(fā)展到一定的階段而面臨的管理問題。
用友YonSuite項(xiàng)目計劃編制教程:1 業(yè)務(wù)場景 企業(yè)針對項(xiàng)目進(jìn)行計劃編制和審核，并對已生效的計劃發(fā)起調(diào)整、調(diào)劑。2 業(yè)務(wù)流程 2.1 業(yè)務(wù)流程說明 企業(yè)針對項(xiàng)目進(jìn)行計劃編制和審核，并對已生效的計劃發(fā)起調(diào)整、調(diào)劑。3 系統(tǒng)配置 1、計劃編制路徑：項(xiàng)目服務(wù)>進(jìn)度管理>計劃編制 步驟：在【項(xiàng)目中心】選擇項(xiàng)目設(shè)置基礎(chǔ)參數(shù)，計劃模型根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇，在【計劃編制】節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行計劃維護(hù)，點(diǎn)擊創(chuàng)建WBS，維護(hù)名稱、計劃開始日期、計劃結(jié)束日期、成果物。點(diǎn)擊確認(rèn)、生效。

用友YonSuite工時投入看板說明:1業(yè)務(wù)場景 以項(xiàng)目的維度查看項(xiàng)目上各個員工的工時填報數(shù)據(jù)，工時數(shù)據(jù)包含了員工填報的小時數(shù)據(jù)及折算后的人天數(shù)據(jù)，主要為項(xiàng)目經(jīng)理和PMO兩種角色提供了項(xiàng)目成員的工時統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析.2業(yè)務(wù)流程 2.1業(yè)務(wù)流程說明 查看員工工時數(shù)據(jù) 3系統(tǒng)配置 路徑：項(xiàng)目服務(wù)>項(xiàng)目分析>項(xiàng)目工時分析步驟：點(diǎn)擊節(jié)點(diǎn)進(jìn)去，即可查看本人工時統(tǒng)計表

如何做用友YonSuite的工時填報:1 業(yè)務(wù)場景
工時上報用于員工填報自己在項(xiàng)目中產(chǎn)生的工時數(shù)據(jù)
2 業(yè)務(wù)流程
2.1 業(yè)務(wù)流程說明
進(jìn)入“工時上報”功能，可查看自己在WEB端及移動端填報的全部工時單據(jù)，可根據(jù)單據(jù)狀態(tài)不同對單據(jù)進(jìn)行查看、編輯、撤回、等操作。 可新增工時填報單據(jù)，一次可填報自己在多個項(xiàng)目中的工時信息。
3 系統(tǒng)配置
路徑：項(xiàng)目服務(wù)>進(jìn)度管理>工時填報
步驟：點(diǎn)擊新增，選擇項(xiàng)目編碼，開始日期、結(jié)束日期，系統(tǒng)可自動計算出項(xiàng)目工時，點(diǎn)擊保存后提交。

用友YonSuite項(xiàng)目驗(yàn)收流程:1 業(yè)務(wù)場景 進(jìn)入“階段驗(yàn)收”功能，項(xiàng)目執(zhí)行過程中，支撐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展項(xiàng)目階段驗(yàn)收活動的需求，階段驗(yàn)收單可由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起申請，支持關(guān)聯(lián)進(jìn)度計劃、銷售清單、過程成果物，支持獲取項(xiàng)目各階段全部成果物清單，并可查看詳情。輸入項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容、相關(guān)方驗(yàn)收的意見，經(jīng)過審核后完成階段驗(yàn)收工作，終觸發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度新、銷售清單驗(yàn)收數(shù)量、成果物驗(yàn)收情況新新。2 業(yè)務(wù)流程 2.1 業(yè)務(wù)流程說明 每個項(xiàng)目允許生成一份項(xiàng)目終驗(yàn)驗(yàn)收單，驗(yàn)收單會跟項(xiàng)目關(guān)聯(lián)起來 3 系統(tǒng)配置路徑：項(xiàng)目服務(wù)>項(xiàng)目收尾>項(xiàng)目終驗(yàn)
步驟：點(diǎn)擊新增，維護(hù)項(xiàng)目編碼、驗(yàn)收人、驗(yàn)收意見，維護(hù)驗(yàn)收數(shù)量。點(diǎn)擊保存、提交。
我們公司始終秉承“誠信、互助、共生、共贏”的經(jīng)營理念，憑借實(shí)力、出眾品質(zhì)建立良好合作關(guān)系，我們公司的精神“誠信、奉獻(xiàn) 、自律、追趕”；我們的服務(wù)宗旨是為您服務(wù)是我們刻不容緩的義務(wù)。
http://www.anotop.com