杭州協(xié)友軟件有限公司成立于2003，是一家用友管理軟件咨詢服務商。協(xié)友軟件的骨干具有十多年用友軟件實施、服務經(jīng)驗，公司的軟件服務團隊已擴大到近五十人。公司秉承“與用戶真誠合作，做用戶可靠朋友”的企業(yè)宗旨，以“員工滿意度第yi，客戶滿意度第二”開展工作。憑借用友好的軟件品質(zhì)、充滿活力的技術隊伍及較好的客戶實施服務，贏得了廣大企事業(yè)單位的信任。公司連續(xù)五年被用友集團評為“浙江省較佳銷售服務”，目前已成為用友軟件授權的杭州地區(qū)唯yi的客戶服務中心和五星.級合作伙伴。公司在2009年成為用友全國核心伙伴
項目材料管理是可選功能模塊。此模塊與項目執(zhí)行過程的諸多功能模塊密切相關，包括材料的采購入庫、庫存盤點、領用出庫等管理流程。下圖示例了對已使用材料的查詢統(tǒng)計。企業(yè)若無ERP或進銷存系統(tǒng)，可實現(xiàn)適合自身管理特點的項目材料管理模塊。下圖示例了某企業(yè)在本軟件中將項目材料管理與直接成本管理進行一體化核算與流程管控，并進一步將工具、固定資產(chǎn)、租用機材的業(yè)務管理與財務管理全部通過進行擴展配置。企業(yè)若有進銷存系統(tǒng)或ERP，可通過整合技術將進銷存系統(tǒng)或ERP的材料庫存、材料采購等業(yè)務數(shù)據(jù)與本軟件做集成，形成完善以項目管理為主線、具有流程管控、可進行財務業(yè)務核算的解決方案。

項目采購管理一般是在項目正式立項后進行，也有企業(yè)在項目正式立項前開展必要的前期采購活動（如：材料詢價、前期業(yè)務中樣品制作所需的材料采購）。采購管理包括供應商基礎檔案管理。采購管理的總體過程是：請購、詢價、訂購、驗收、付款。項目報表管理支持各類圖形報表、數(shù)據(jù)報表。企業(yè)可以將各類報表進行用戶權限設定并配置到項目門戶空間中。

項目合同管理包括：合同審批、合同臺帳、合同明細。合同類型可以為框架性合同、常規(guī)合同、委托書。合同明細用于對項目執(zhí)行過程中對甲乙雙方的合同履行過程進行管控、提醒。下圖為按企業(yè)管理規(guī)范配置的實際合同審批表。合同審批表通常采用純表單樣式或范文模版樣式，且需要上傳附件。關鍵合同信息（如甲方、金額、時間等）在兩種樣式中自動同步。項目計劃過程的流程示例：項目計劃審批流程。項目計劃可用WBS樹逐級定義（如：項目、子項目、階段、子階段、任務、子任務等）。任務執(zhí)行狀況填報后自動反饋給上級。在各行業(yè)領域中，各企業(yè)實際管理規(guī)范對項目計劃任務的管理細則差異較大。企業(yè)通常需自行配置個性化的管理表單。

銷售管理模塊的主要作用是對項目銷售過程進行管控。包括客戶基本檔案、商機信息、商機跟進等。企業(yè)可以按實際管理需求配置流程表（用于審批、申報、交辦等各類流程化操作的表單與范文模版）與信息表（用于記錄/檔案/臺帳等非流程化的數(shù)據(jù)管理），各類表單的流程與數(shù)據(jù)可以整合為一個完整的管理信息系統(tǒng)。配置過程為所見所得的效果，同時支持電腦端和手機端應用。提供項目銷售管理門戶?？梢詫︿N售人員、銷售主管、分管銷售的等崗位自由設置不同的銷售管理門戶內(nèi)容，呈現(xiàn)相關的查詢、統(tǒng)計、待辦銷售工作等。
項目統(tǒng)一管理平臺
建成統(tǒng)一的項目事務管理、任務分發(fā)、信息溝通和數(shù)據(jù)共享平臺，管理層、項目經(jīng)理、團隊成員均能在一個平成項目工作的協(xié)作。
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