售賣地全國(guó)
規(guī)格公有云
服務(wù)一年遠(yuǎn)程
版本語言簡(jiǎn)體中文版
支持應(yīng)用電腦平板手機(jī)
軟件形式項(xiàng)目管理軟件
價(jià)格88888
用戶數(shù)不限
支持用戶數(shù)無限制
項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理
服務(wù)對(duì)象公司
保障簽署合同
品質(zhì)優(yōu)
安全性保密安全
類型工程項(xiàng)目管理
杭州協(xié)友軟件公司為中小成長(zhǎng)型企業(yè)提供的信息化服務(wù),“專注本地成長(zhǎng)型企業(yè)信息化服務(wù)!以信息化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值!”這是我們的使命!公司主營(yíng):用友產(chǎn)品T3、T6、用友ERP-U8、用友ERP-U9、用友OA。用友完善的產(chǎn)品線給企業(yè)全生命周期提供了完整的信息化解決方案。十年磨一劍,我們將一如既往地堅(jiān)持“以信息化服務(wù)幫助中小企業(yè)贏利!做大!做強(qiáng)!”的企業(yè)使命。我們將以穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)將竭誠(chéng)為您企業(yè)的信息化之路保駕護(hù)航!
協(xié)同項(xiàng)目管理的核心思想:以人本管理為核心理念,對(duì)項(xiàng)目組織進(jìn)行規(guī)范化、流程化的管理制度設(shè)計(jì)、貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督、評(píng)審與優(yōu)化,輔以知識(shí)積淀與文化建設(shè),并提供各種信息交流工具促進(jìn)項(xiàng)目組織的工作效率與管理機(jī)能提速。協(xié)同項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)以PMBOK知識(shí)管理體系作為管理模型與應(yīng)用框架。企業(yè)可以結(jié)合行業(yè)特征、自身的管理特點(diǎn)對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行優(yōu)化與補(bǔ)充。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用框架分為三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用層:目標(biāo)管理、過程管理、項(xiàng)目管理。三層關(guān)聯(lián)配合,下層應(yīng)用支撐上層應(yīng)用,上層信息是下層信息的歸集。

項(xiàng)目啟動(dòng)過程的關(guān)鍵流程示例:項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)流程??梢园雌髽I(yè)實(shí)際管理規(guī)范分別配置預(yù)立項(xiàng)審批與正式立項(xiàng)審批。通常預(yù)立項(xiàng)是指銷售合同簽訂前的業(yè)務(wù)立項(xiàng),其后會(huì)開展招投標(biāo)、簽署合同等活動(dòng)。待合同簽訂后可以對(duì)預(yù)立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行正式立項(xiàng),此刻銷售部門會(huì)對(duì)項(xiàng)目部門進(jìn)行前期工作交接。項(xiàng)目投標(biāo)管理包括:投標(biāo)申請(qǐng)、相關(guān)資質(zhì)檔案管理、保證金申請(qǐng)與返還、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)錄入等關(guān)鍵管理活動(dòng)。企業(yè)可以按照實(shí)際管理規(guī)范調(diào)整后的保證金表與審批流程,可以按照實(shí)際管理規(guī)范增加相關(guān)的管理表單與流程。

項(xiàng)目材料管理是可選功能模塊。此模塊與項(xiàng)目執(zhí)行過程的諸多功能模塊密切相關(guān),包括材料的采購入庫、庫存盤點(diǎn)、領(lǐng)用出庫等管理流程。下圖示例了對(duì)已使用材料的查詢統(tǒng)計(jì)。企業(yè)若無ERP或進(jìn)銷存系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)適合自身管理特點(diǎn)的項(xiàng)目材料管理模塊。下圖示例了某企業(yè)在本軟件中將項(xiàng)目材料管理與直接成本管理進(jìn)行一體化核算與流程管控,并進(jìn)一步將工具、固定資產(chǎn)、租用機(jī)材的業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理全部通過進(jìn)行擴(kuò)展配置。企業(yè)若有進(jìn)銷存系統(tǒng)或ERP,可通過整合技術(shù)將進(jìn)銷存系統(tǒng)或ERP的材料庫存、材料采購等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與本軟件做集成,形成完善以項(xiàng)目管理為主線、具有流程管控、可進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)核算的解決方案。

項(xiàng)目采購管理一般是在項(xiàng)目正式立項(xiàng)后進(jìn)行,也有企業(yè)在項(xiàng)目正式立項(xiàng)前開展必要的前期采購活動(dòng)(如:材料詢價(jià)、前期業(yè)務(wù)中樣品制作所需的材料采購)。采購管理包括供應(yīng)商基礎(chǔ)檔案管理。采購管理的總體過程是:請(qǐng)購、詢價(jià)、訂購、驗(yàn)收、付款。項(xiàng)目報(bào)表管理支持各類圖形報(bào)表、數(shù)據(jù)報(bào)表。企業(yè)可以將各類報(bào)表進(jìn)行用戶權(quán)限設(shè)定并配置到項(xiàng)目門戶空間中。
項(xiàng)目全景視圖
項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)、相關(guān)方全部信息皆以圖表形式匯聚于一張卡片完整呈現(xiàn),項(xiàng)目管理及參與者均能快速總覽項(xiàng)目全貌。
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